人材育成コンサルティング会社の人財育成改革
人材育成コンサルティング会社の人財育成改革

真実の瞬間を可視化する

覆面モニタリングサービス

~お客様の心を掴む接客品質向上のために~

 

ミステリーショッパーのイメージ

特徴

  • プロのモニターによる客観的な評価
  • 業界特性を熟知した専門家による詳細な分析
  • 数値化された評価基準による可視化
  • 具体的な改善提案とフォローアップ
  • 競合他社との比較分析
  • リアルな顧客目線での体験評価

モニタリングから見えるもの

  • 接客スキル全般レベル【CS】
  • 清掃状況・整理状況・環境などのハード面レベル
  • 社内の人間関係レベル【ES】
  • チームワークレベル【ES】
  • 近隣の競合との比較による企業としての立ち位置
  • 具体的な「強み」
  • 具体的な今後の「改善点」

ケース

1.金融機関

  • 新規口座開設や相談業務の対応品質
  • ATMコーナーの使いやすさ
  • 待ち時間とその間の配慮

2.飲食業

  • 入店から退店までの一連のサービス
  • 料理提供までのタイミング
  • 衛生環境の確認
  • 従業員間の連携

3.美容業

  • 施術前のカウンセリング品質
  • 技術レベルの均一性
  • 居心地の良さ
  • アフターフォロー

期待される効果

1.顧客満足度の向上

  • サービス品質の標準化
  • クレーム発生の予防
  • リピート率の向上

 

2.従業員のモチベーション向上

  • 具体的な目標設定
  • 成功体験の共有
  • チームワークの強化

 

3.経営改善

  • 競争優位性の確立
  • 業務効率の向上
  • ブランド価値の向上

 


段階的な学習プログラム

1.診断フェーズ(1-2ヶ月)

  • 初回覆面モニタリングの実施
  • 詳細なデータ収集と分析
  • 現状の課題抽出と目標設定

2.意識改革フェーズ(2-3ヶ月)

  • 覆面モニタリングフィードバック研修
    ・客観的な現状把握
    ・具体的な改善ポイントの共有
    ・グループディスカッション
  • 「おもてなし思考」研修
    ・おもてなしの本質理解
    ・顧客心理の理解
    ・ロールプレイング実習
    ・実践的なケーススタディ

3.体制構築フェーズ(3-4ヶ月)

  • CSリーダー育成研修
    ・リーダーシップスキル
    ・コーチング手法
    ・問題解決能力の向上
    ・チーム活性化手法
  • マニュアル作成支援
    ・基本応対マニュアル
    ・業務別対応手順書
    ・トラブル対応マニュアル
    ・教育用ツール

4.実践強化フェーズ(3-6ヶ月)

  • 現場指導(OJT)
    ・専門講師による実地指導
    ・具体的な改善アドバイス
    ・好事例の共有
    ・個別フィードバック
  • フォローアップ研修
    ・実践での課題共有
    ・解決策の検討
    ・スキル強化トレーニング

5.定着化フェーズ(継続的)

  • 定期的な覆面モニタリング
    ・改善状況の確認
    ・新たな課題の発見
    ・競合との比較分析
  • 継続的なサポート
    ・月次レポート提供
    ・電話・メールでの相談対応
    ・最新CS動向の情報提供
    ・必要に応じた追加研修