人材育成コンサルティング会社の人財育成改革
人材育成コンサルティング会社の人財育成改革

効果的なチームビルディングの実現

マネージャーのためのチームづくり研修

研修の特徴

メンバー 、一人一人の強みを活かし、チームとしての相乗効果を生み出すためのリーダーシップスキルを育成します。

 

ケース

新任管理職15名。チームビルディングスキルの向上が急務。

チーム目標の設定と共有、メンバーの育成と動機付けが課題。

 

期待される効果

  • チームビルディング力の向上
  • メンバーの育成・動機付けスキル向上
  • 組織の生産性向上
  • リーダーシップスキルの強化

段階的な学習プログラム

◎チームビルディング基礎(2日間)

  • リーダーシップスタイルの理解
  • 効果的なフィードバック手法
  • コンフリクトマネジメント

◎目標管理・評価研修(1日)

  • 適切な目標設定方法
  • 進捗管理の仕組み作り
  • 公平な評価の実施

◎コーチング実践プログラム

  • 1on1ミーティングの実施方法
  • メンバーの成長支援
  • チーム活性化手法