次世代リーダーとしての成長を支援
中堅社員パワーアップ研修
研修の特徴
実務経験を活かしながら、次のステージに必要なリーダーシップスキルとプロジェクトマネジメント力を育成。後輩指導の実践的スキルも強化します。
ケース
入社5-8年目の中堅社員30名。後輩指導とプロジェクトマネジメントスキルの強化が必要。
部門を超えた調整力の向上も課題。
期待される効果
- 後輩指導・育成スキルの向上
- 部門を超えた調整力の強化
- プロジェクトマネジメント力の向上
- キャリアビジョンの明確化
段階的な学習プログラム
◎後輩指導力強化研修（1日）
- 効果的なOJTの進め方
- ティーチングとコーチングの使い分け
- 部下のモチベーション管理
◎プロジェクトマネジメント基礎（2日間）
- プロジェクト計画立案と進捗管理
- リスクマネジメントの基礎
- ステークホルダーとの効果的な協働
◎キャリアデザインワークショップ
- 強みの再発見と活用プラン
- 部門横断プロジェクトでの役割理解
- 次世代リーダーとしての自己育成計画
