| 対象 | 社員27名（製造部門20名、管理部門7名） |
| 内容 |
・週1回の朝礼での「9つの思考」実践 ・世代間ペア制度の導入 |
| 期間 | ２年間 |
◎ 成果
- 技術伝承：研修体系確立
- 不良品率：65%削減
- 新規取引先：1.5倍に
- 改善提案：月平均25件
- 有給休暇取得率：2倍
◎ 効果的だった思考法
1.感謝思考
- 先輩への感謝を言葉に
- 教える側の喜びを発見
- チーム全体の一体感醸成
2.限界突破思考
- 「できない」を「やってみよう」に
- 新しい製法への挑戦
- 改善提案の活性化
3.自己責任思考
- 品質への意識向上
- 自発的な勉強会
- 問題解決力の向上
◎ 共通する成功のポイント
1.全員参加
- 立場に関係なく実践
- 小さな成功事例の共有
- 相互理解の深まり
2.継続的な取り組み
- 日々の気づきを大切に
- 定期的な振り返り
- 成果の見える化
3.心の変化を重視
- 数値だけでなく気持ちの変化も
- 職場の雰囲気改善
- 自己成長の実感
