- 先代のトップダウン経営の古い文化を変えられない
- 上司と部下の関係が悪く組織がまとまらない
- リーダー層が育たず組織全体の成長が停滞している
- 指示待ち社員、離職率をどうにかしたい
- 自己流の接客を見直し、選ばれるブランド力をつけたい
- 信頼できる社外の相談相手が欲しい
- 右脳活性化による人間力育成、組織強化
- 互いに刺激し高め合う好循環を創出
- 実践型研修で主体的に課題解決できるチーム作り
- 営業力、販売力、接客力、全体の底上げ
- 3年以内に社長の叶えたい理想の会社へ
大手には決して真似できない
細やかで多彩な引き出しがあります
立ち位置を十分理解し尊重
悩める経営者の右腕として
会社を継承して何から手をつけていいか迷っていた時、私の想いを何度もヒアリングしてくれました。社員が幸せに働ける会社にしたいという思いを形にする道筋が見えてきています。
（製造業・2代目社長）
コンサルティング×コーチング
同じゴールを目指す強い組織に
（小売業・人事部長）
完全オーダーメイド対応
成長意欲を引き出す多彩な研修
感謝思考の研修をカスタマイズしていただき、社員同士が互いの良さを認め合える組織に変わってきました。今では『次の研修が楽しみ』という声が社内に広がっています。
（美容院・サロン経営者）
会社の課題解決の最短ルート
本質を見極め成果を生む現場変革
講師が実際に現場に入り、直接指導と個人コンサルを組み合わせて支援してくれるので、現場の変革スピードが速いのが特徴です。机上の空論ではない実践的なアドバイスで成果が出ています。
（金融機関・常務取締役）
◎コンサルティング事例
事業承継後の組織改革で、社員の幸せを起点とした組織づくりに着手。３年間で、接客満足度調査で、地域No.1を獲得。社内から自発的な改善提案が増加するなど好循環が生まれています。
（高級外車ディーラー）
全国接客コンテストで、優勝・準優勝。顧客満足度が78店舗中64位から１位へ大躍進しました。
（大手ホテルチェーン）
◎９つの思考研修・導入事例
技術力はあるのに、それをうまく活かせていませんでした。部署間の壁が厚く、若手社員の退職も増えていて…。 でも『9つの思考』との出会いが、大きな転機になりました。
（IT企業）
売上が前年度比122％達成。アルバイト定着率３倍、リピート率35％UP。社員の笑顔度が大幅にアップしました。
（居酒屋チェーン）
